Meetbare resultaten door strategisch advies
Ontdek hoe wij bedrijven helpen groeien met datagedreven consultancy.
Heldere keuzes, betere uitvoering, zichtbaar resultaat.
Kies de verandering die nu telt
Elke opdracht begint met een scherp probleem en eindigt met een plan dat uw team zelf kan uitvoeren.
Een richting die iedereen begrijpt
We brengen omzet, klantgedrag, concurrentiedruk en interne capaciteit samen in één werkbaar beeld. Daarna kiest uw directieteam drie prioriteiten voor de komende twaalf maanden. U krijgt een onderbouwde koers, concrete eigenaars en een ritme voor opvolging. Geen rapport dat in een la verdwijnt.
- Markt- en klantanalyse
- Heldere strategische keuzes
- Doelen per kwartaal
- Bestuurlijke besluitvorming
Scherpe focus
Stoppen met projecten die weinig bijdragen.
Werkbare cijfers
Een dashboard met vijf stuurgetallen.
Gedeeld plan
Teams weten wie wat wanneer doet.
"Binnen drie weken hadden we weer een besluit waar sales en operations achter stonden." Erik de Vries, TechLogix BV
Minder wachten, meer leveren
We volgen een proces op de werkvloer, meten overdrachten en maken zichtbaar waar tijd en marge weglekken. Samen met medewerkers ontwerpen we een kortere werkwijze, inclusief duidelijke rollen en een realistische implementatieplanning. De eerste verbeteringen zijn binnen zes weken meetbaar in doorlooptijd en foutpercentages.
- Procesanalyse op locatie
- Verspilling en wachttijd in beeld
- KPI's per team
- Borging na implementatie
Procesontwerp
Een eenvoudiger route voor elke order.
Doorlooptijd
Metingen vóór en na de ingreep.
Eigenaarschap
Medewerkers houden de verbetering vast.
"Ons magazijn verwerkt dezelfde piek met minder overwerk en veel minder herstelwerk." Sanne Jansen, FreshFoods Nederland
Verandering wordt dagelijks gedrag
Bij een fusie, nieuwe werkwijze of andere organisatiestructuur kijken we eerst naar wat mensen werkelijk nodig hebben. We spreken met teams, maken zorgen concreet en trainen leidinggevenden in korte gesprekken. De aanpak koppelt communicatie aan gedrag, zodat de verandering zichtbaar wordt in overleg, planning en klantcontact.
- Stakeholderanalyse
- Team- en leidersessies
- Communicatie per doelgroep
- Adoptie in de praktijk
Echte gesprekken
We halen weerstand vroeg uit de wandelgangen.
Duidelijke fasen
Iedere maand heeft een zichtbaar doel.
Menselijke maat
Tempo en begeleiding passen bij uw teams.
"Na zes maanden werkten onze voormalige afdelingen als één team met één planning." Mohammed Alami, InnoConstruct Group
Groeien met een keuze
We bepalen welke klantgroepen, proposities en kanalen werkelijk potentie hebben. Interviews en verkoopdata laten zien waar uw volgende omzet vandaan kan komen. Daarna bouwen we een plan voor prijsstelling, acquisitie en capaciteit, met maandelijkse doelen die uw commerciële team zelf kan volgen. Groei krijgt zo een eigenaar en een rekenkundige basis.
- Segmentatie en positionering
- Propositie aanscherpen
- Verkoopfunnel verbeteren
- Scenario's met risico's
Omzetmodel
Inzicht in volume, marge en capaciteit.
Marktkeuze
Focus op segmenten met aantoonbare vraag.
Gezonde groei
Investeringen volgen het bewijs uit de markt.
"De nieuwe segmentkeuze bracht in het eerste jaar 35% extra omzet en betere klantretentie." Laura van den Berg, Noordlicht Services
Over Dekker & Driessen Impact
Dekker & Driessen Impact begon in 2013 in Geleen met een eenvoudige overtuiging: advies moet op maandag bruikbaar zijn. Oprichter Marit Smeets werkte daarvoor in operations bij een Limburgse producent. Daar zag ze hoe goede plannen vastliepen op onduidelijke rollen.
Vandaag werken we met directies en teams in heel Nederland. We nemen tijd voor data, gesprekken en de werkelijkheid op de werkvloer. Onze missie is groei begrijpelijk maken voor de mensen die haar moeten waarmaken. We schrijven helder en presenteren alleen wat een besluit helpt nemen.
We geloven in kleine proeven voordat een organisatie groot investeert. We maken aannames zichtbaar en toetsen ze met klanten. We meten liever een echte doorlooptijd dan een mooie belofte. Onze consultants blijven betrokken tot de eerste resultaten in de cijfers staan.
Respect betekent bij ons dat een magazijnmedewerker evenveel aandacht krijgt als een bestuurder. Vertrouwen ontstaat wanneer afspraken worden nagekomen. We zeggen het ook als een project geen goede keuze is voor uw bedrijf. Dat bespaart tijd.
Dekker & Driessen Impact werkt met vaste projectleiders en een klein netwerk van vakspecialisten. Zo blijft de samenwerking persoonlijk. Elk traject eindigt met kennis die uw eigen team kan gebruiken.
Neem contact op
Laat ons weten hoe we kunnen helpen. Wij nemen binnen 24 uur contact op.